8月9日晚，鲲鹏杯·2026年全国和美乡村篮球大赛（村BA）广东省赛总决赛在云浮市云安区文体公园主赛场收官。中山沙溪队力克东莞虎门队，两支劲旅将代表广东出战全国“村BA”南部大区赛。近4000人的主赛场座无虚席，场外电子大屏前人头攒动——这个夏天，“睇波”仿佛突然间成为云浮最热门的“节目”。

图源：云安区融媒体中心

真热闹了。3月份开赛的粤BA，4月“开波”的粤超，主客场都激情澎湃，云浮队主场更是场场爆满、一票难求。篮球双加时掀翻对手，足球在越秀山体育场绝杀广州队……粤BA、粤超给云浮球迷带来了一众经典难忘时刻，虽然也有粤BA憾失“黄金9分”、粤超未能拿到主场首胜等遗憾，但激情与热血，足以唤醒云浮人对大众体育的热爱、热情。从粤BA到粤超，再到“村BA”广东省赛（以下简称“省‘村BA’”），2026年的云浮，一场接一场的大众体育赛事，串联成了一个激动人心的“赛事之年”。

篮球和足球，是群众基础最丰厚的大众体育运动，参与面广、门槛相对较低、观众基数大，在中国式现代化稳步前行的当下，有了新的发展“动向”，系列赛事值得深度运营。

赛事扎堆，其实不仅仅是球赛

省“村BA”，8天赛程，全省21个地市的23支乡村代表队、345名运动员展开62场激烈角逐。之所以落地云浮云安举办，一定程度是因为云安“村BA”的成功运营经验。云安“村BA”自2023年起连续举办，今年已是第四届，成功入选国家体育总局2025年群众“三大球”精品赛事案例，为广东省篮球项目唯一入选案例。四年来，云安“村BA”累计吸引近5000名村民运动员参赛，线上线下观赛人次突破6000万，直接带动区域消费超7000万元。

粤BA，由广东省男子篮球联赛发展而来，2026年赛事全新升级，分为东、西两区展开角逐，云浮被列入西区参赛序列。全程采用主客场制，基本以珠江为界划分为东区11支、西区10支队伍。云浮队以“本土为核、精英集结、新老结合、精神铸魂”为原则组队，李国庆、傅浩明等本土“明星”球员悉数出战。“绑定”城市、赛事“升级”，带来了全新的热度。

粤超，2026年全新启幕，“升级”了过往以俱乐部为参赛主体的省足协超级联赛。赛事覆盖全省21个地级以上市，实行“一城一队、一城一主场”——球员必须是本地户籍或在本地缴纳社保的普通人。云浮队40人大名单覆盖全市各县（市、区），平均年龄22岁。云浮4场主场比赛，能容纳12000人的云浮市体育场几乎座无虚席，超强的“人气”有力带动文旅消费。

三项赛事，覆盖足球、篮球两大球，贯穿大半年，横跨市、县、镇、村四级。这背后的“含金量”，不仅在于赛事级别之高——省级最高水平联赛、全国性大赛省赛——更在于让普通人代表自己的城市、自己的家乡去战斗，让市民为自己家乡的球队呐喊，也为畅通“内循环”创设了宏大的“场景”。

“流量”就是“含金量”，“热度”就是发展“活力度”。随着粤BA、粤超等重磅体育赛事接连落地，云浮市上半年全市共接待游客超过520万人次，实现旅游总收入约56亿元（初步测算值）。一场场“家门口”的体育盛事，既串联起全民参与的运动热情，也为云浮消费市场再添了一把火。

抢抓新“风口”，以运营拓展赛事价值

篮球和足球，是最受大众欢迎的体育运动之二。早期，我国足球、篮球运动曾长期实行“地方队”体制——省队、市队是输送专业人才的唯一通道。20世纪90年代职业化改革开启，俱乐部制成为主流，中超、CBA等职业联赛风生水起，但足球、篮球运动多年来在世界体坛上的成绩离人民的期待还有较大差距；而顶级联赛以下的俱乐部赛事，总体“不温不火”，难以支撑高水平运动人才的梯次培育输送，也未能足够有力牵引赛事经济高质量发展。

此外，职业化的另一面是“去地方化”——球队可以异地搬迁，球员可以全国流通，城市与球队缺少足够深度的关联。多重因素下，近些年来足球、篮球运动的大众关注度有下降趋势，进而又影响总体水平的提高，进入一种非正向循环。

新的变化正在发生。近年来，贵州“村BA”“村超”以乡土活力火遍全国，江苏“苏超”以城市为单位组队掀起热潮。这些赛事的共同特征是：回归地域、回归乡土、回归普通人。球员就是身边的邻居，球队代表的就是自己脚下的土地。大众体育赛事，正在从“专业运动员的竞技场”变成“普通人的节日”。

这些业余赛事，看似回到过去的“地方队”制，其实，更多体现了我国现代化建设进入了新发展阶段，人民群众对精神文化有了更高的需求，也有了更好的物质条件去实现。新的“地方队”制，或许可以与俱乐部赛事互补，进一步丰富体育事业高质量发展的“场景”，更好地满足人民群众对美好生活的期盼。

粤BA、粤超、省“村BA”等，正是这一趋势在广东的体现。大众体育赛事最大的“商业价值”，在于它创造了一个“让人出门的理由”。过去，云浮人的周末夜晚选择不多。如今，每到比赛日，全家老小穿着主队球衣出门、为主队助威；到客场去支持云浮队，顺便去兄弟城市打卡、观光、消费，成了新的生活风尚。

粤超期间，云浮以8.8元亲民票价串联202家商家联盟；省“村BA”期间，赛场周边连片铺开60多个美食与农产品摊位。云安“村BA”赛事期间，赛场辐射范围内的酒店、公寓及特色民宿全部满房。一张球票，从餐饮到住宿，从购物到旅游，串起一整条消费链。

省“村BA”期间，云浮结合乡村农文旅资源，推出精品旅游线路、推广农特产品。赛事还创新推出“上午篮球训练、下午乡村游、晚上看比赛”的研学夏令营。赛场不再只是一个打球的地方，而是变成了展示乡土、带货促销、传播文化的综合平台。

近日，云安发布“我为家乡办村BA”五年行动计划，涵盖篮球场馆提质、农文旅融合、媒体矩阵赋能、乡村运营创新、产业反哺共建、乡土人才培育等“八大行动”，正是对乡土赛事多重价值的有力呼应。

图源：云安区融媒体中心

可以预计，随着苏超、湘超、粤超、粤BA、“村BA”等地方赛事的持续“走红”，从国家到省、市、县，从政府到民间，从球员到球迷，都会将“加大投入”纳入“视野”，包括但不限于场馆建设、青训、广告赞助、产品创新、“体育+”等等，体育产业正在释放新的“风口”信号。

当然，把赛事做成“城市IP”、把“票根经济”做深做透、把赛事流量转化为产业增量，把群众的参与感和归属感凝练成城市精神、放大赛事的社会价值，这些都需要高质量的运营来支撑。抢抓机遇、主动运营，能更多更早地收获赛事“红利”。

2026年几大赛事渐次落幕，但运营才刚刚开始。大众体育赛事不是“一锤子买卖”，而是一条值得长期深耕的赛道。把赛事做成节日，把流量做成留量，把观赛做成消费，把竞技做成文化，这条路云浮已经开了个好头，下一赛季，期待更好“更燃”。