作为广东纵深推进“百县千镇万村高质量发展工程”的神经末梢，村级如何破解“谁来种地、如何富民、怎样转型”三大考题？如何跳出行政大包大揽、产业千篇一律的惯性，把主动权交还农民、把服务落到实处、把资源转为产能？

云河村航拍

在云浮市新兴县东成镇云河村，一粒丝苗米、一条温泉甲鱼、一泓生态温泉，汇成“三滴水”微实践。这个仅2000多名户籍人口、1500多亩耕地的普通村庄，以人才兴农、生态富民、文旅融合破局，先后获评全省乡村治理示范村、省级“一村一品、一镇一业”专业村，用小村落的微创新，照见广东“百千万工程”落地基层的大图景，为粤东西北乡村振兴提供可复制、可推广的鲜活范式。

一粒米：破题“种地之问”，人才与科技激活农耕新生

2019年，“80后”青年梁文超放弃城市工作返乡，回到家乡接手父亲经营的回龙合作社。彼时，合作社经营模式粗放、生产高度依赖人工，而云河村种田人群体平均年龄已超65 岁，人工耕种不仅效率低下、成本居高不下，土地撂荒现象也日益加剧，“谁来种地、如何种好地”成为摆在乡村发展面前的时代考题。

回龙合作社负责人梁文超与记者交流

返乡之初，质疑与阻力并存。父辈不解：“供你读书走出乡村，难道要重回田埂？”梁文超顶着压力，认准机械化、组织化是唯一出路。他先后引入插秧机、旋耕机、烘干机、碾米机等30多台套农机设备，彻底告别“十人种一亩”的人海战术，实现“一机日耕三十亩”的效率革命。

从单打独斗到抱团发展，在顺德区驻镇帮镇扶村工作队牵线、省农科院技术支撑、省级“一村一品”政策赋能下，合作社打通种植、加工、社会化服务全链条，精准带动280户农户集约经营，服务丝苗米种植面积达1050亩，年产稻谷150万斤，年产值超600万元。更可喜的是，七八名青年相继返乡，田间地头重新焕发青春活力。

依托富硒土壤与标准化种植，云河丝苗米晚造亩产稳定在500公斤以上，品质领跑区域。以点带面，东成镇丝苗米种植面积稳定在7000余亩，2023年达7400亩，一粒米守住粮食安全底线，更走出了人才返乡、产业提质的新路径。

梁文超的成功，绝非个人奋斗的孤例，离不开青年返乡创业的热潮和当地富硒土地的资源禀赋，更离不开科技力量下乡、政策精准滴灌的系统支撑。云河村用“一粒米”印证：“百千万工程”的核心，是把人才引回来、把科技沉下去、把土特产的价值提上去，让传统农耕在现代化转型中重获新生。

成绩背后，云河村仍面临电商渠道不稳、品牌溢价不足、青年返乡规模有限等发展瓶颈。云河村党委书记、村委会主任叶超华介绍，云河村接下来将在品牌化、市场化上下功夫，推动稻米产业从“种得好”到“卖得俏、叫得响”。

一条鱼：坚守“富民之本”，放权活产彰显农民主体

温泉甲鱼是云河村又一支柱产业。依托天然温泉恒温优势，村里将温泉水过滤调温，以“地温式”恒温养殖甲鱼塘，甲鱼全年无冬眠、快生长，生态品质独树一帜。

目前，云河村拥有680亩标准化养殖水塘，覆盖42户养殖户，年产值突破6000万元；每亩产值8万多元，户均年纯收入30万—50万元，一条温泉甲鱼成为村民的“致富鱼”，产业辐射整个新兴县。一个个水塘变成实打实的“黄金池”，走出一条生态赋能、小农户对接大市场的共富路。

甲鱼池

在甲鱼产业发展过程中， 云河村坚守“不包办、不替代、不越位”原则，镇政府与村“两委”专注做服务，邀请省市专家上门培训，补齐技术短板；协调金融机构推出优惠信贷，破解资金瓶颈；对接省外客商包销包购，打通市场通道。把养殖决策权、经营自主权完全交给农民，最大限度激活群众内生动力，诠释了“农民的事农民办”的朴素真理。

在快速发展的同时，云河村甲鱼产业存在问题日益突出。叶超华介绍，当前甲鱼产业仍以分散经营为主，无统一合作社、无固定销售渠道，农户自主对接客商，导致议价能力弱、抗风险能力不足等问题。村“两委”积极引导组建合作社、统一标准、打造区域品牌、掌握定价权，推动产业从“量的积累”向“质的飞跃”转变。

返乡从事甲鱼养殖的青年

一滴水：践行“两山”理念，生态转型点亮绿色发展

2018年前，云河村的山体是一道刺眼伤疤：石场机器轰鸣、尘土飞扬，山体裸露、河水浑浊，村民路过皆掩鼻而行。“卖石头”的短期收益，换来生态破坏的长期代价。

转型始于绿色觉醒：2003年启动温泉开发，2018年彻底关停石场、全面生态修复，种树复绿、治水修路，同年被评为广东省绿色矿山；2020年获评国家3A级旅游景区，目前正全力创建国家4A级旅游景区，由企业市场化运营，核心客源覆盖珠三角。

单一温泉度假难以留客留消费，云河村积极推动打造新旅游项目，吸引投资1.3亿元建设温泉开心水上乐园项目，补齐休闲游乐短板。同时，巧用冬季闲田种植格桑花海，不占耕地、不违反粮食生产相关政策，低成本打造网红打卡点，直接带动农家乐、农特产品销售火爆。从“单一温泉”到“农文旅融合”，云河村生态资源真正转化为发展优势。

格桑花田

一滴水的转型，是市场、政府、村社三方协同的典范。企业投建运营挑大梁，政府评级配套强保障，村集体巧借资源优服务，各归其位、各展所长，打通生态价值向经济价值转化的通道，为乡村绿色发展提供样本。

启示：三滴水汇长河，云河经验答好“百千万”考卷

暮色降临，云河村炊烟袅袅。回龙合作社的农机轰鸣不息，甲鱼塘的活水泛着金光，温泉景区的热气袅袅升腾，一幅产业兴旺、生态宜居、生活富裕的乡村振兴画卷徐徐展开。

青山绿水温泉

回望云河“三滴水”，每一滴都映照着“百千万工程”的基层答案：一粒米，映亮人才振兴，以乡土能人为核心，以科技、政策、资源为支撑，破解乡村“空心化”，守住粮食安全与产业根基；一条鱼，映亮农民主体，以政府引导激活内生动力，让小农户共享发展红利，扎实推进共同富裕；一滴水，映亮生态优先，以生态修复换发展空间，以农文旅融合激活价值，走出耕地保护与经济发展协同之路。

云河村的实践证明，“百千万工程”在村级落地，贵在因地制宜、精准施策，重在尊重规律、依靠群众。不搞千篇一律，不做行政包办，把资源交给市场，把选择留给农民，把服务做到实处，把人才引回来、用起来、留得住，小乡村也能书写大文章。

一滴水可映朝阳，小乡村可照时代。作为广东“百千万工程”的村级微样本，云河村的“三滴水”经验，正为粤东西北乃至全省乡村高质量发展，注入源源不断的基层智慧与奋进力量。