近年来，新兴县以党建为引领，创新推行“楼长有约”机制，将以人民为中心的发展思想转化为社区治理实践，走出了一条有温度、有力量、可持续的基层治理现代化新路径。

该机制自在新城镇城西社区上较场老旧小区试点以来，通过主题志愿服务有效激发居民参与热情。近期，在上较场和谐小区举办的“楼长有约暖心宴”（如图），居民齐聚一堂包饺子、拍全家福、写福字，在浓厚的节庆氛围中凝聚邻里温情，成为该机制实践的生动缩影。

“温情式”联结，重塑邻里“烟火气”。新兴县“楼长有约”以节庆文化为载体，打破邻里隔阂，增强社区认同感。新城镇城北社区常态化开展陶艺、香囊制作等活动，推动“陌邻”变“亲邻”，累计开展活动超100场，惠及3万余人次，筑牢了基层治理的情感根基。

“协同式”共治，构建治理“共同体”。针对基层治理力量相对单一的问题，创新“党政引导、社会协同、居民参与”模式，形成多元力量整合共治格局。城北社区建立四级组织体系，配备专职楼栋长；全县积极吸纳社会力量，天堂镇组建212支邻里互助工作队，2025年累计开展活动超0.38万场次，惠及近5万人次。

“精准式”服务，回应民生“微需求”。通过日常联络精准捕捉“一老一小”等重点群体需求，簕竹镇试点“粤伴长者·助医计划”服务百余名困难老人；全县建设“四馆两中心”、构建“十五分钟文化圈”，推动公共服务从“大水漫灌”向“精准滴灌”升级。

“长效式”赋能，激活自治“主引擎”。该机制注重向基层赋权，下放活动策划与资源协调权限，推广积分制激发党群参与热情；同时嵌入法治力量，推进“四方联调”机制，2025年已排查矛盾纠纷2576次，成功调解2033宗（调解成功率99.8%），涉及金额1884万元，有效提升基层自治与法治融合水平。

据悉，“楼长有约”机制是新兴县坚持和发展新时代“枫桥经验”、推动治理服务重心下移的生动实践。通过温情聚人心、协同汇合力、精准优服务、赋能谋长远，该机制正为构建共建共治共享的基层治理新格局持续注入活力。