今年5月20日，云安区乡村运营服务中心正式启动。这是全省首个区级镇村整体运营服务中心，标志着云安在推动镇村全域化、专业化、市场化运营方面迈出了实质性步伐。从“单点打造”到“全域经营”，从“建设乡村”到“运营乡村”——云安正以“党建引领、运营前置、市场主导、青年入乡、片区协同”为思路，探索一条全域镇村一体化运营的新路径。

一个中心，串起全域“一盘棋”

走进云安区乡村运营服务中心，六大核心职能清晰可见：人才培育、运营统筹、智库赋能、数字赋能、项目招引、品牌推广。这里不是一间普通的办公室，而是全区乡村运营的“最强大脑”。在区“百千万工程”指挥部增设乡村运营专班后，云安搭建起“1+3+7+N”全域整体运营体系——以区级运营服务中心为核心中枢，统筹全域规划、资源、政策、项目、品牌一体化推进；以129人的返乡创业联盟、专项扶持基金、国企参与为三大赋能引擎；以7个乡镇返乡创业服务站为前沿阵地；以强村公司、乡创团队等市场化主体为落地载体。这套体系打通了资源统筹、项目落地、长效运营的全链条。目前，7个乡镇服务站已实现全覆盖，累计服务返乡人员420人次。

一个青年，激活一座“青创小镇”

在石城镇，一处曾经闲置的地块悄然变身。走进青创小镇，旧建筑大堂陈列着精心包装的托洞腐竹、迳心茶等本地特产，共享会议室里几个年轻人正对着电脑讨论短视频脚本。30岁的范康泽是这里的“主理人”。他曾是广州CBD的律师助理，也曾远赴云南深耕民宿与乡村旅游运营。带着近十年实战经验，他回到了家乡石城。“乡村创业最怕纸上谈兵，先落地，再谈情怀。”范康泽说。青创小镇摒弃重资产造景观的传统模式，将300平方米旧办公楼改造为美丽圩镇客厅，为创业者提供免费办公场地、共享空间、创业担保贷款等一站式服务。针对返乡青年缺平台、缺资源、缺技能的痛点，他搭建了“培训—实战—陪跑”全周期成长体系。运行数月，成效初显：云安区腐竹协会会员增至63户，27岁青年茶商改良工艺推出红茶新品，40余间闲置厂房被盘活为小微工坊。青创小镇的创新实践已入选《广东省美丽圩镇建设运营案例集（第三批）》。范康泽是云安“乡村合伙人”计划的一个缩影。目前，云安已培育返乡创业“典型”9人、孵化创客35人、汇集创业“火种”126人。今年已累计吸引327名青年返乡创业就业。

一张地图，盘活沉睡的资源

全域运营，离不开数字化的精准盘活。云安全面摸排了全域镇村闲置资源，建立资源、需求、项目三张清单。在此基础上，搭建乡村运营数字化平台，打造“智慧地图”，构建“一图三清单”整合模式，系统化打包盘活零散乡村资源。

借助专家智库力量，云安全域推行运营前置发展理念。目前已举办“乡村运营•青年入乡”专题培训班及乡村运营沙龙、乡村探访活动7场次，覆盖镇村干部、返乡青年、乡村CEO等460余人，引入智库专家3人。依托全媒体矩阵开展立体化品牌宣传，累计发布宣传稿件80余篇。

一场赛事，带火一方经济

运营的最终落脚点，是让群众和村集体双增收。

云安创新构建了“乡村合伙人”“土特产+节庆”“赛事+联动”三大运营场景。落地“乡村合伙人”计划，布局10个高品质镇村运营项目，其中已落地青年友好型业态3个。

特色节庆矩阵日益丰富。枇杷节、西瓜节、花生节、西江渔获节、咖啡节……今年以来已累计举办节庆活动7场次，吸引游客超30万人次。“月月有活动、季季有节庆”已成常态。

体育赛事更是聚人气的利器。云安区“村BA”篮球赛自2023年起连续举办三届，2026年4月入选国家体育总局群众“三大球”精品赛事案例，是广东省篮球项目唯一入选的案例。依托粤超联赛、“村BA”等热门赛事流量，云安打造“观赛+消费+研学+旅游”一体化体验模式。都杨镇借力赛事热度，推出凭票领冬瓜、投篮赢冬瓜等互动活动，让黑皮大冬瓜借助赛场赚足眼球。云安还筹备举办“村BA”夏令营4期，招引近200名大湾区青少年，“赛事+农产品”的出圈玩法，正持续激活乡村经济。

一个目标，让青年从“过客”变“合伙人”

围绕“引得来、育得强、用得好、留得住”的目标，云安搭建了全周期返乡创业服务体系。

依托乡镇返乡创业服务站，已为120余名返乡大学生和青年创业者提供免费场地、创业贷款、技能培训、资源对接等一站式服务。常态化开展乡村运营师、乡村CEO选拔培育和实战实训，累计举办实训5场次。统筹选派16名“百千万工程”专项志愿者驻点服务一线。

云安区委书记梁玉莉在青年座谈会上强调，要以全省首家全区镇村整体运营服务中心为契机，全面推广“乡村运营•青年入乡”乡村合伙人计划。

从“乡村过客”到“乡村合伙人”——这不仅是身份的转变，更是发展逻辑的重构。当越来越多的青年带着技术、理念和热情回到乡村，当沉睡的资源被唤醒、分散的力量被凝聚，云安的全域运营探索，正在为“百千万工程”写下生动的注脚。