“以前查集体‘三资’，翻翻账本就过去了。现在不一样了，对照清单同步查阅平台数据、银行流水、原始合同，还要实地核验，多源信息一比对，有没有问题一目了然。”近日，云城区一名纪检监察干部说道。这一变化，源于该区纪委监委推行的项目化监督模式。

近年来，云城区纪委监委持续深化项目化监督模式，推动基层监督从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，让一份份“问题清单”转化为精准监督的“操作手册”，最终变成群众认可的“幸福清单”。

项目化立项，对症精准治理。该区纪委监委建立起“项目化立项、清单化管理、流程化推进、闭环化整改”的监督体系。各镇（街道）每年选定3至4个重点领域，以“小切口”破题，采取“纪审+职能部门”联动模式，监督内容覆盖农村集体“三资”、惠民补贴、扶贫资金、“百千万工程”项目等多个领域。今年以来，累计发现问题99个，督促整改79个。

清单化管理，规范监督程序。该区纪委监委针对每个监督项目的风险点、薄弱环节和违规违纪行为表现，制定详细的“问题清单”和“任务清单”，力求内容具体化、可操作。同时，健全“纪检+审计”联动监督机制，构建“数据研判—实地核验—问题定性”全链条闭环模式，有效破解基层资金类、项目类监督取证难、定性难等问题。如在高峰街道核查农村集体“三资”时，工作人员对照清单逐一明确“监督内容”“时间安排”“整改措施”“责任领导”“承办部门”等要素，并通过线上线下核查，实现多源信息互锁验证。

闭环化整改，推动标本兼治。该区纪委监委坚持“当下改”与“长久立”双向发力，一手抓实问题查办和追责问责，一手补齐制度短板、筑牢监管防线，力求标本兼治。截至目前，全区立案查处28人；针对案件查办和监督排查中发现的监管漏洞与制度短板，精准制发纪检监察建议书17份，督促职能部门和镇街完善监管制度12项，从源头筑牢基层项目、资金、资产管理的廉洁防线。

云城区纪委监委相关负责人表示，下一步将持续优化升级“四化”项目化监督体系，推动监督力量下沉，聚焦民生领域和基层治理重点难点深耕精准监督，切实把群众急难愁盼的“问题清单”，转化为可感可及的民生“幸福清单”，以高质量纪检监察监督护航辖区高质量发展。